전남지사(지사장 배승춘)의 인사적체가 갈수록 심각해지고 있어 대책이 요구되고 있다.

2003년도 정기 인사가 진행되고 있는 현재 전남지사는 1직급 1명, 2직급 1명, 3직급 2명이 승격한 상태다.

특히 3직급은 심사를 받은 승진대상자만 60여 명에 달하고 있는데도 2명(사무직 1명, 기술직 1명)이 승진하는 데 그쳐서 인사적체가 심각한 상황이다.

이처럼 인사적체가 심한 것은 전남지사가 관내에 24개 지점을 두고 있어서 승진대상자는 많다는 점에 기인하고 있다.

또한 한전 본사 인사위원회의 승진 심사 시 지역 배려를 하다 보니 승진대상자가 적은 지역이 이득을 보고 전남이 상대적으로 손해를 보고 있기 때문이다.

전남지사 관내 3직급 승진 대상자(4직급)들은 현재와 같은 방식으로는 전남지사 관내의 인사가 적체가 심화될 뿐이라고 진단한 후 본사에서 적체지역을 배려하는 시책이 아쉽다는 입장이다.

일부에서는 지역할당제를 도입해서 사업소와 그곳 근무자의 비율에 의해 그곳 출신을 승격시키는 방안을 제시하고 있다. 이는 전체 승진자 중에서 일정 비율을 적체 지역에 근무하는 승진대상자에게 우선 배정하는 방식이다.

이와 함께 교육계에서 시행하고 있는 섬과 벽지 지역 근무자에게 가산점을 주는, 근무열악지역 가산제 부여 방식을 채택할 필요가 있다는 주장이다. 이 경우 섬과 오지가 많은 전남지사 관내 직원들이 가산점을 얻게 돼 승진 적체가 다소간 풀릴 수도 있다는 것.

전남지사의 한 직원은 “전남도와 광주광역시의 분리 시 한전 지사도 전남지사와 광주지사로 분리돼야 하는 데도 그렇게 되지 않은 탓에 전남지사 관내 임직원들이 승진에 제한을 받아 왔다.”면서 “이제까지의 불이익을 해소하는 동시에 전남지사 관내 인사 적체를 해소하기 위한 방안이 한전 본사 차원에서 강구돼야 한다”‘고 주장했다.



정법종 기자 power@epowernews.co.kr
 

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